出镜人物：张邦鑫
人物简介：好未来CEO
机构介绍：致力于为3-18岁的孩子提供高品质的课外辅导，目前已成为北京乃至全国范围内颇受家长和学生信赖的中小学课外辅导品牌。2010年10月，好未来其前身学而思正式登陆美国纽交所挂牌交易。
我们对客户的产品名字并没有改，学而思还是叫学而思，学而思网校还叫学而思网校。改的是集团的名字，主要影响了内部的伙伴。
互联网强调平等、开放，是自下而上的，而传统教育是以教为核心，强调自上而下的；
互联网是强调海量的，而海量就意味着质量有良莠不齐，而传统教育是要求高品质的； 互联网是要求免费的，而传统教育培训目前为止绝大多数都是收费的； 互联网是要求自愿的，对个体的自主性要求很高，而传统教育是带有强制性的。 而教育什么时候跟互联网就匹配了呢？当"教育"变成"学习"的时候。
第一，以改善用户体验为核心，探索如何把机器和人更好地结合起来。 第二，推动线上、线下的融合，以及线下和移动端的融合。 第三，积累数据，做好产品和研发，努力实现让每个人学习个性化的内容。 目前，我们拥有明确的发展方向，但具体的模式还需要在实践中不断探索。
我们的内容主要是原创的。我们的网站有两种类型：
一种是产品型的网站，如学而思网校。
一种是信息平台型的网站，如E度教育网。学而思网校的资源主要依托于线下班和网校自身的教师和教研团队。
主讲人：Daphne Koller（Coursera创始人之一）
节目介绍：Coursera创始人之一Daphne Koller介绍了Coursera创办的目标：To take the best courses from the best instructors at the best universities and provide it to everyone around the world for free（为全世界的人提供免费的最好大学的最好教育）。
相比于能否商业化，创始人关注的焦点，更多的在于：在线教育能否让更多人受益。因此，在海外兴起的教育模式中，“Free”是美国很多在线教育的特点之一，比如Coursera、Udacity、edX。而反观中国的在线教育，我们很难发现这种公益的精神。对很多初创的在线教育公司来说，务实更为重要。
我认为未来培训教育有三大模式：第一是地面教育；第二是平台提供商；第三是内容提供商。未来最大的网络教育体系是平台提供商。现在很多在线教育都把内容和平台一起做，最后肯定要死，因为不可能同时做两件事情。
张邦鑫认为在线教育的春天远没有到来，因为整个社会的需求没有发生根本变化。他认为在线教育一定是未来，三到五年在线教育一定是有希望的。
几乎一切能够跟互联网擦出缘分的行业，线上都是主场，教育其实他也符合这个规律。
在龚海燕看来，这个“91外教网”同样具有开创性的意义。与婚恋网站运营模式相似，在经过公司的审核和聘用后，所有外教可在这一平台担当英文老师，想学英文的人都能自行注册成为学员，通过网络付费的方式选择外教和课程。
YY教育总监印亚兰：目前看到两个在线教育的方向，第一个是解决人的生存问题的教育，另外一个就是有价值差的教育。
著名天使投资人徐小平在微博上表示：“在线教育是未来！所有从事教育与培训的朋友们，不关注在线教育，来日无多啦！”
最开始做起来的是B2C垂直类的，再往后就是UGC(User Generated Content)我们现在做的这个模式。在线教育的未来，取决于长尾能不能被开发。
国内的在线教育特别是基础教育，一定要基于“互联网+CPU”即突破时空限制和智能云计算的两大优势。在产品设计上不要和线下教育去争主食，而是做自己的特色小吃。形成一个集权威性、系统性、个性化、智能化、微型化为一体的，一对一个性化引导式学习系统。
