第六部分>>谈管理:让员工认定芭学园成为他们一辈子的工作
网易教育:您在管理孩子们以及200多位员工时,遇到了哪些问题?
李跃儿:在芭学园,校长、老师、家长、孩子都在共同成长。在创办以及管理芭学园的过程中,我自己成长了很多。但有一段时间特别力不从心,我开始从自己身上找问题,让自己提升,让自己成长。
从2008年开始,我就不断地提升自己,我剥掉了无数张皮,每一个问题解决的时候,我都觉得,这是最后一个问题了。但还有压得更深的问题在一个一个的浮现出来需要解决,但随着我的这些问题一个一个解决掉,我们的芭学园就会走向越来越健康的一种状态。就是随着我自己越来越健康,芭学园就越来越健康。
现在我们的团队非常厉害,他们特别敬业,特别有热情,而且我们整个的芭学园都像一个家一样,一个大家庭一样,大家在一起特别和谐。也有吵架、也有着急、也有矛盾,但是都像姊妹打架一样,所以我现在对这个企业特别满意。我经常告诉他们,我们一定要在中国建立一个像小瑞士一样的企业,让它是绿色的、健康的、简单的,充满了家的味道的。并且让每个员工尽量多地让挣到更多的钱,能够让他们有尊严地去做这份事业,并让他们觉得在这个地方干一辈子就够了,不需要再跳槽到别的地方。
网易教育:您在办学的过程中,最大的收获是什么?
李跃儿:在做教育之前,我是画画的,当时我下定决心做一个画家。为此,我付出了将近二十年的时间,但那个时候我不快乐。自从我不想当画家了,我来做教育了,我每一分钟都是幸福的,哪怕是遇到天大的问题,这个园要倒了,去解决这个问题的过程都是很快乐的,很愉悦的。
收获太多了。第一,我不穷了,我赚的钱比我在国营单位做公务员的时候要赚的多得多,而且更加有希望的是我可能以后赚得更多;第二是我每天做的事情都是让我感兴趣的,这样的兴趣会支持着我每天都不累;第三,跟这些孩子在一起,孩子那么可爱,员工那么可爱,老师那么可爱,因为你觉得他们可爱的时候,每天都会觉得充了好多的电。你根本就不累,而且真的会很幸福。我觉得我每天都是在笑着睡觉的。
而且我未来的生活也会充满快乐,我现在规划是建构一个年轻的团队,30岁—40岁之间这样的团队,把他们培养得能领着芭学园健康地成长。然后我去隐居山顶,去做手工,去做陶艺,去做玻璃器皿,去把孩子们写的故事画成连环画,然后给孩子们去看,我一想到这些就很激动。