谈香港大学：用人机制
网易教育：刚才我们说到香港城市大学也在这方面做了一些工作，从美国到香港，您是怎么选择到这所年轻学校的？
程星：其实很多人都问我这个问题，一开始我也问自己，其实我在哥大日子挺好过的，待了那么多年，后来我想可能有一个，在美国一个老校待这么多年，当然，我说它们还在不断探索新的东西，但很多事情其实已经做的相当成熟了，做得成熟以后，我这个人属于社会当中的不安定分子，有时候想做一点新的事情，为什么选择香港呢？我觉得可能有两个原因，第一个原因，我觉得香港城市大学确实处于上升时期，它在不断探索，不断寻找新的东西，寻找新的定位，它们那种积极进取的精神确实吸引了我，这是第一。
第二可能更重要，香港在招聘人才方面建立了一个制度，我们现在每个教授的职位空出来时一定是全球公开招聘，比如在美国，在国外报纸上公开登广告，包括我这个位置，别人不相信，其实我到香港之前，我在香港既没有朋友，也没有熟人，就是广告登出来以后我自己上网看到大学，我觉得这个工作很有意思，做的事情很有意思，加上我也没有在华人环境中工作过，我觉得挺好，试一下，给了我就来了，就这么简单。
背后是什么问题呢？我觉得背后是用人机制的问题，现在我们在想我们国内很多大学，其实也非常非常求贤若渴，但有一个问题，比如你今天当校长，你看到一个很好的人才，你拍拍他的肩膀，到我这儿来吧，也许他就答应了，但他来了以后会不会有顾虑，我想他隐隐的会有一个担心，哪一天你不当校长了，下一个校长还对我这样吗？但你到香港去就没有这个担忧，因为这是制度保证的，每一个位置，他招你来，有整个一套制度保障，并不是因为这个校长在任的时候找你，下一个校长就可以不找你，是有制度保障的。所以我有时候常常跟国内朋友说，我说其实找人才，找好的人是一个方面，建立一个好的制度可能是更重要的点。
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王晓易_NE0011
