网易教育：能不能讲讲您对哥大的体验，比较深刻的细节呢？
程星：好。哥大是一个260多年的老校，这样的老校从大学管理也好、大学发展也好，和我们今天讲的很多美国大学是不太一样的，换句话说，哥大更多的是艺术，而不是模式，我觉得老校最大的好处在于它有很多传统，而且它能够坚持自己的传统，现在用商业语言叫品牌，哥大的品牌就是它的核心特色，今天我们所讲的通识教育实际是从哥大起源的，1919年哥大开始搞所谓通识课程，后来才有哈佛，才开始加入通识教育，为什么做这个呢？实际和它的办学理念很有关系，因为它认为作为大学生，它必须对自己的民族、对自己的文化有非常深刻的了解，这种情况下，整个通识教育，通识教育有两个模式，所有课程都要有一些人文的，社科的，科学的，这个大家做的比较多，但大家忘记了哥大的通识教育恰恰不是这样的，而是一个核心课程，规定非常严格，每个学生只要在哥大念书都要念同样的书，从亚里士多德一直念到当今，这样的事很多大学现在已经不做了，因为成本非常高，而且还有政治等各方面的影响。为什么刚才我说哥大不是一个模式呢？因为这个模式其实很多人并不跟随，但它做出来了，而且坚持做，我觉得这是它的品牌。
网易教育：哥大最近一直都很热（笑），好象是因为王力宏，所以它也是很多中国留学生的梦想，您在哥大工作的时候，工作的节奏是怎么样？会比现在还忙吗？
程星：不一定，我觉得哥大的工作有一个特点，个人干自己的事儿，它相信这摊事儿你负责，你就是一个自由独立的人，我觉得那儿的工作模式和其它地方不太一样，它不特别请示汇报，我举个例子，有次哥大学院找我去开门课，我一再问他，你们要讲什么，有什么大纲，他说我找你来因为你是专家，你得告诉我你要讲什么。我想这可能比较典型的代表了他们的做事方式，他觉得我找你就是你这个专家，所以我在那儿，我觉得我们每个人自己要有新的想法才能生存下去，如果光是做前面的人做的事情，那别人就不要你做了，我另外找个年轻的，工资低的人来做。
网易教育：我突然想到，因为我下午也和其他嘉宾聊到，做一件事要找到对的人，让他去发挥，我觉得您说的哥大的模式是这样的。
程星：回过头我还是要补充一句，哥大也不都这样，各个部门也不太一样，正好我那个老板那几年，我做的那摊事儿他就是那种模式，我在哥大其它部门也待过，我觉得他们相对来说这方面比较强调一些，你看老校也老有新的事情出来，他们老想做一些新的事情。
本文来源：网易教育频道专稿
责任编辑：
王晓易_NE0011
