谈香港大学:用人机制
网易教育:刚才我们说到香港城市大学也在这方面做了一些工作,从美国到香港,您是怎么选择到这所年轻学校的?
程星:其实很多人都问我这个问题,一开始我也问自己,其实我在哥大日子挺好过的,待了那么多年,后来我想可能有一个,在美国一个老校待这么多年,当然,我说它们还在不断探索新的东西,但很多事情其实已经做的相当成熟了,做得成熟以后,我这个人属于社会当中的不安定分子,有时候想做一点新的事情,为什么选择香港呢?我觉得可能有两个原因,第一个原因,我觉得香港城市大学确实处于上升时期,它在不断探索,不断寻找新的东西,寻找新的定位,它们那种积极进取的精神确实吸引了我,这是第一。
第二可能更重要,香港在招聘人才方面建立了一个制度,我们现在每个教授的职位空出来时一定是全球公开招聘,比如在美国,在国外报纸上公开登广告,包括我这个位置,别人不相信,其实我到香港之前,我在香港既没有朋友,也没有熟人,就是广告登出来以后我自己上网看到大学,我觉得这个工作很有意思,做的事情很有意思,加上我也没有在华人环境中工作过,我觉得挺好,试一下,给了我就来了,就这么简单。
背后是什么问题呢?我觉得背后是用人机制的问题,现在我们在想我们国内很多大学,其实也非常非常求贤若渴,但有一个问题,比如你今天当校长,你看到一个很好的人才,你拍拍他的肩膀,到我这儿来吧,也许他就答应了,但他来了以后会不会有顾虑,我想他隐隐的会有一个担心,哪一天你不当校长了,下一个校长还对我这样吗?但你到香港去就没有这个担忧,因为这是制度保证的,每一个位置,他招你来,有整个一套制度保障,并不是因为这个校长在任的时候找你,下一个校长就可以不找你,是有制度保障的。所以我有时候常常跟国内朋友说,我说其实找人才,找好的人是一个方面,建立一个好的制度可能是更重要的点。